侯阳：微软对中国数字经济加速发展 的前景充满信心******
【跨国企业在中国】
编者按 ：走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。
中新网10月19日电 题 ：侯阳 ：微软对中国数字经济加速发展 的前景充满信心
中新财经记者 吴涛
“微软落户中国三十年，伴随着中国信息产业的起步 、发展 、繁荣、腾飞。微软在中国 的业务规模、人才建设 、行业影响和社会贡献得到了与时俱进的发展和成长 。微软取得的所有成就离不开巨大创新活力 的中国市场 ，以及各方的关注和支持 。”
近日，微软全球资深副总裁 、大中华区董事长兼首席执行官侯阳接受中新财经专访时表示 ，在中国发展的信心和决心体现在微软持续 的对华投入上，微软将继续扩大在华业务规模，其中人才 是微软未来业务持续发展 的关键 ，微软将持续扩大在华招聘。
侯阳还表示 ，中国不断做强 的经济基础和科技创新能力，使其在风险面前表现出强大 的韧性和灵活性，这种韧性和潜力将在数字经济时代下迸发出更大的能量 。微软对中国数字经济加速发展 的前景充满信心。
访谈实录摘要如下：
中新财经：2022年 ，微软在中国落户30年。从1992年微软在北京开设第一间办公室，到如今在中国分公司遍布上海 、苏州、深圳、武汉、广州等13个城市，您如何评价微软在中国取得 的发展成绩？在中国市场耕耘这么多年，微软最大的成就是什么？
侯阳 ：微软始终坚守作为一家全球科技企业的责任与担当 ，在此基础上我们取得了一系列助力中国社会 、企业 、人才发展的成果。例如，面对数字经济 、数字技术加速发展的中国机遇，微软与各方深化合作 ，积极推动新技术、新技能 的教育培训 ，广泛拓展人才发展前景 ，为更多人提供平等、包容的发展机会。
在中国 ，微软走出了一条不同于其他市场和区域 的特色模式 ，同时也深知拓展新市场 的不易，因此我们希望这样 的经验分享给到更多 的企业 。微软一直积极助力中国创新全球拓展，谋求更广阔 的业务发展 ；同时也凭借自身经验 ，赋能更多跨国企业本土创新 ，且激发本地创新反推到全球 。
微软落户中国三十年 ，伴随着中国信息产业的起步 、发展 、繁荣 、腾飞 。微软在中国的业务规模、人才建设、行业影响和社会贡献得到了与时俱进的发展和成长。微软取得 的所有成就离不开巨大创新活力的中国市场 ，以及各方 的关注和支持 。
在未来，我们会继续坚守支持中国发展的承诺 ，持之以恒地推进前沿技术的创新 ，与各方伙伴携手共进 ，为中国技术、生态、人才、社会等创新发展贡献力量。
中新财经 ：作为全球知名的跨国企业，从全球视野来看 ，微软如何看待中国经济 、中国市场的发展前景 ，或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新业务增长点 ？
侯阳 ：中国作为全球第二大经济体 、世界第一大货物贸易国，中国利用外资和对外投资均稳居世界前列 ；近年来 ，中国不断扩大对外开放，不断优化投资和营商环境。随着对外开放的推进以及中国经济展现出来的韧性和活力 ，外国企业有了更多在华投资兴业 的机会，中国市场变得越来越具吸引力 。
中国不断做强 的经济基础和科技创新能力 ，使其在风险面前表现出强大的韧性和灵活性，这种韧性和潜力将在数字经济时代下迸发出更大的能量 。新常态下 ，从混合办公 、远程医疗等新技术场景在中国快速发展普及就可以看出 ，中国市场的具备 的韧性和潜力都是不可估量的 ，这种韧性和潜力将在数字经济时代下迸发出更大 的能量 。
微软对中国数字经济加速发展 的前景充满信心 ，更希望能够充分发挥微软覆盖全球的技术、服务和资源 ，携手各行业客户与各方合作伙伴，共同发掘数字经济时代的中国机遇 ，助力更多中国创新全球拓展 、跨国企业本土创新 。
中新财经 ：目前中国不少企业还面临数字化转型 ，并且具有紧迫性。您如何看待中国企业数字化转型浪潮 ，这对如微软这样的跨国企业带来哪些机遇和挑战？
侯阳：中国企业之所以要进行数字化转型 ，面临着必要性和迫切性的双重需求。一方面，企业需要通过数字化转型 ，提升生产力 、竞争力及运营效率 ，实现更高效更快速的发展 。另一方面 ，疫情改变了传统以办公室为中心的工作模式，远程办公和混合工作模式使得企业在面临业务数字化，跨地区协同等问题时加速自身 的数字化转型进程 。
我们与数以万计家本土合作伙伴建立了独特 的共生关系 ，以助力本土创新。一方面 ，微软合作伙伴体系具有独有的“凝聚力”，集多年技术 、能力 、资金、资源一起 ，助力合作伙伴发展创新文化和业务韧性，提升技术与业务上的核心竞争力 ；与此同时，微软更加开放、更具多样性 、更包容 的本地生态体系，也汇集了成千上万家本土广域渠道伙伴 的优势和能力专长 ，满足不同行业、不同规模 、不同业务需求 的中国客户数字化转型 的现实需要。
作为一家有追求、有愿景 的科技公司 ，微软将继续凭借先进 的技术 、开放 的平台、全面的服务以及遍布全球 的合作伙伴生态系统网络 ，持续创新投入，助力中国企业加速数字化转型进程 ，与多个生态合作伙伴共同挖掘数字化转型 的市场机遇 ，更好地服务千行百业 的企业客户实现新常态下的转型升级 。
中新财经 ：通过控制碳排放，帮助应对气候危机 、实现可持续发展，已经成为关乎人类命运 的全球共识 。中国也提出“双碳”目标，结合微软自身业务，您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做？
侯阳：可持续发展 是当今人类最重要 的挑战之一。中国多次强调可持续发展战略 ，为建设清洁美丽世界贡献了中国智慧 、中国方案和中国力量。
微软作为数字经济和数字技术先锋 ，积极履行企业社会责任 ，在可持续发展领域持续投入。微软宣布了公司碳排放承诺以应对气候危机：承诺在2030年实现碳负排放；到2050年 ，消除自1975年公司成立以来的碳排放量总和。
落户中国30年以来 ，微软也积极参与及推动中国可持续发展事业 ，共同创建美好家园 。新建 的微软智能云绿色数据中心从四大“底层逻辑”进行脱碳——IT运营效率 、IT设备效率 、数据中心基础设施效率和使用可再生能源 ，将数据中心的绿色理念发挥到极致。
建筑面积14.8万平方米 的微软北京园区于2021年通过海淀区公共建筑节能绿色化改造项目综合验收 ，实现了27.9% 的节能率，相比北京市生态环境局发放的碳排放额累计节约25027吨。
在未来 ，微软将继续使用AI、IoT 、数字孪生等前沿技术，与行业伙伴合作 ，创造更有效 的碳排放解决方案 ，为中国创造可持续发展的未来贡献力量 。
中新财经：近十年 ，中国持续深化改革，提升营商环境 。诸多政策措施中 ，您对哪些方面感受较深？有哪些建议 ？
侯阳 ：营商环境逐渐成为企业投资决策最重要 的影响因素之一 。近年来中国颁布 的一系列优化营商环境的举措和法案，让中国在营商环境 的优化上取得了令人瞩目 的进步 。
中国营商环境 的不断改善 ，中国市场国际化 的提高 ，使得外企更方便地进入中国市场 ，中外企业合作方式也将更加国际化，这将使外企获得更大发展空间，也将使中国更具全球号召力 。这些无论 是对微软自身在华布局，还 是对数字化转型浪潮下的企业转型升级，都将带来积极地推动作用 。
落户中国三十年 ，微软始终看好中国 的营商环境，对中国 的经济发展前景深具信心 ；微软在自身持续在华投入 的同时，也通过自身经验和技术支持 ，帮助在华外企更好地开展业务。
中新财经：微软未来在中国有哪些具体投资计划 ？投资金额、时间安排上 ，能否做一个介绍？
侯阳：微软在华发展的信心和决心体现在我们持续的对华投入上 ，在中国数字经济加速发展 的大背景下 ，我们期待与众多客户和合作伙伴共同携手，点燃中国智慧、拓展中国机遇。
其中 ，人才 是微软未来业务持续发展 的关键，我们也将持续扩大在华招聘 。微软也将继续扩大在华业务规模 。
微软始终重视新常态下数字技能人才 的培养 ，为数字经济时代提供人才保障。我们宣布向所有符合条件的学生免费开放基础技术认证资格 。再次升级“日出计划”，通过整合现有生态资源，构筑微软生态体系的学习就业平台。我们还准备与中国电子学会携手 ，共同推动平台化教育资源 。
微软同时也规划一系列创新举措 ，以促进合作伙伴生态活力循环。微软云伙伴计划将与有行业解决方案能力 的开发类和服务类合作伙伴共同构建基于微软产品架构的深度应用与创新 ，赋能云总代拓展广域中小企业市场等一系列从全球到本土 的合作伙伴生态战略及产品更新 。
中新财经 ：您提到在中国要加大人才吸纳 ，微软中国是如何进行人才培养、实现降低人才创业门槛、反哺微软业务 的？
侯阳 ：新常态下企业对于技术创新 的需求同样也 是对人才发展和培养 的要求。基于此 ，微软发起了一系列赋能创新人才的计划，我们希望借助自身 的平台 、资源和技术能力，予力更多中国青年，成就不凡 。
微软积极推动面向不同人群的人才赋能，通过“编程一小时”助力中国青少年开启计算机科学新世界，“创新杯”为中国学生提供孵化创意的机会与平台；“日出计划”联手国内高校建立起需求对接 的技术技能型创新人才培养进阶体系 ；
“数字技能赋能”项目旨在打造本土化 的数字技能培训项目；“微光计划”为职业院校学生、残障人士创造更具包容性 的学习与就业环境 ；“数字未来•女性赋能”项目帮助更多中国科技女性提升数字技能，拥抱数字未来 。
在中国 ，微软一直以来致力于基础研究方面的人才培养。微软亚洲研究院通过一系列面向学生和青年学者 的合作项目、学术交流活动、高校科研合作以及课程建设大力支持中国本地化人才培养 ；微软(亚洲)互联网工程院培养了大量 的杰出软件人才和创新团队 ，成为新技术 、产品和研发团队 的孵化器 。
微软还与各地方政府合作的微软创新生态赋能平台 ，覆盖云计算、物联网 、人工智能等前沿技术领域 ，为本土创新人才提供从技术 、资源到平台的扶持，为中国创新人才和开发者“加码”，并为数字经济 的加速发展注入创新活力 。(完)
“灵魂砍价”之后 ，药品耗材集采下一步如何推进 ？****** 在有效保障患者用得起优质药的同时 ，一些难点、堵点问题也随之出现 “灵魂砍价”之后 ，药品耗材集采下一步如何推进 ？ 本报记者 王维砚 杨召奎 阅读提示 随着药品耗材集采常态化推进 ，在有效保障患者用得起、用得上优质药的同时 ，一些难点、堵点问题也随之出现 。专家指出 ，进一步提升集采质量 ，中选价格不仅要覆盖生产成本，也要覆盖合理 的流通成本和耗材伴随服务成本 。 近日 ，一场事关种植牙价格的集采备受关注。 1月11日，口腔种植体集采在成都开标 ，拟中选产品平均中选价格降至900余元，与集采前中位采购价相比，平均降幅55%，这给很多需要种牙 的患者带来了大大的实惠 。目前，种植牙耗材并未被纳入医保报销范围，本次集采也 是高值耗材集采从医保领域扩围到非医保领域 的首次尝试 。 集采，即集中带量采购，通过量价挂钩、以量换价 ，不断挤出虚高价格水分，引导药品 、耗材价格回归合理区间，破解群众看病贵难题 。 国家医保局最新发布的数据显示 ，目前，7批药品集采 、3批耗材集采 ，叠加地方联盟集采 ，累计降低药耗费用超4000亿元。 随着集采常态化推进，在有效保障患者用得起、用得上优质药的同时，一些难点 、堵点问题也随之出现。日前 ，在中新社举办 的“国是论坛 ：集采常态化与医疗高质量发展”研讨会上，专家们纷纷建言 ，为更好推进集采支招 。 摒弃“唯低价” ，提升集采质量 药品 、耗材集采“灵魂砍价”后，患者就医负担持续降低 。 在药品集采方面，2018年以来 ，以常见病、慢性病用药为重点，国家组织开展了7批药品集采 ，涉及294种药品 ，1135个中选产品平均降价超50% 。集采品种中使用高质量药品的患者比例从50%提高至90%以上。 在耗材集采方面，国家在心内科和骨科两个最受关注的耗材价格虚高领域开展了3批集采，其中 ，心脏支架集采已于2022年11月成功接续，平均中选支架价格在770元左右；人工关节类和骨科脊柱类高值医用耗材集采中选产品平均降价超80% 。 专家表示 ，通过集采把价格“打下来”，并非“唯低价论”，而是要在多元目标中找到平衡。在挤掉价格水分的前提下 ，也要让企业获得合理利润 ，同时不影响相关药品和耗材可及性，不加剧医保和患者负担水平。 如何进一步提升集采质量？在北京大学公共卫生学院教授吴明看来 ，下一步 ，应根据临床需求进一步完善集采规则 ，以质量为核心 、以临床价值为导向 ，同时中选价格不仅要覆盖生产成本，也要覆盖合理的流通成本和耗材伴随服务成本。 吴明指出 ，目前有部分药品和耗材虽然通过了一致性评价，但实际使用过程中效果参差不齐 ，因此要建立起临床耗材信息化管理系统以及产品和服务质量评价系统，避免“劣币驱逐良币” 。 完善物流配送和配送商遴选 流通和配送 是完成集采的重要环节 ，讨论中 ，专家不约而同地提到了集采后的物流运输和服务问题。 吴明在调研中发现 ，过去 ，由第三方管理医院 的耗材库存，包括点货、备货、及时补货等，相当于提供“保姆式服务”；而集采后流通环节大幅压缩 ，很多代理商退出 ，为医院提供的物资管理服务显著减少 ，而配送企业没有经验和能力，只送货不提供其他服务，这就出现了供需双方的不适配——医院内部需求没有及时传导到供货企业 ，短期内出现管理空白。吴明建议 ，有必要尽快界定各方责任，建立相应 的激励和监督机制，疏通集采流通环节 的堵点 。 国药集团中国医疗器械有限公司副总经理张威也表示 ，想要更好地服务集采，需要重视发挥大型流通与配送企业 的作用 。 据张威介绍 ，通常全国性医疗器械流通和配送企业为实现集采产品落地 ，会在各地设立经营网络企业并开展医疗器械三方物流业务 ，但跨行政区域开展代储、代运需要单独申报 ，监管方需按照各自审批权限进行审批 ，这在一定程度上制约了集采产品在流通和配送环节的畅通流转。他建议 ，建立集中带量采购流通和配送企业多仓协同制度，在全国试点探索大型企业内三方物流多仓协同机制 。 张威还建议 ，完善对配送商 的遴选机制 ，包括仓储面积 、人员资质、覆盖面积 、注册资金等都需要重点考虑 ，以保证集采成果安全高效地配送到各级医疗机构。 激励企业走创新之路 医疗产业高质量发展离不开创新 ，而创新药品耗材具有高投入、长周期 、高风险等特点 ，企业必然对高回报率抱有期待 。 “今后新技术、新耗材进不进医保 ？在什么时机 、什么条件下进医保能实现社会价值和经济价值 的最大化 ？这些都需要考虑 。”中国医学装备协会副秘书长杨建龙表示 ，一些国产器械 、耗材企业研发投入非常大，如果产品上市后很快进入集采 ，而集采长期以“低价”作为标准，企业回收成本和创造利润都会受影响 ，长此以往不利于医药创新 。 杨建龙直言：“希望有灵活、精准 的政策 ，作为新技术可以暂时不集采、不进医保，至少等足够成熟之后或者 是有很好的卫生机制价值时再进医保 ，给予新技术一定的自由市场。” “如何保证企业进行高投入后能获得应有回报，应交给市场机制去解决。”在北京大学国民经济研究中心主任苏剑看来，还应进一步完善对医院和医生的评价机制，在评价体系中更注重医生的专业和创新能力 ，而非论文数量。 不过，在吴明看来 ，高回报率并不代表企业一定会有创新动力。 “过去我国药品耗材价格很高 、利润很高，但企业并没有积极性创新，因为只要给‘回扣’就可以躺着赚钱，为什么要走风险极高 的创新之路 ？”吴明认为，要激励创新，首先要通过改革为医药创新创造良好市场环境，而集采就通过极大压缩“回扣”空间 ，纠正了市场失灵 ，形成了有效 的创新激励 ，集采腾出 的空间可以用来研发创新产品 ；集采产品薄利多销，企业若要获得更高利润，只能创新。 记者注意到，目前我国头部医药企业正在加大研发费用投入 ，创新药研发上市进程不断加快 。 彩神地图 |
